Lucia Dubná, Finančná riaditeľka
Čísla prezradia o živote firmy veľa
Na pozíciu finančnej riaditeľky ste nastúpili v čase najväčšej krízy a firma navyše v tej dobe aj ukončovala preberanie finančnej agendy od externého dodávateľa. Ako sa upratovala ekonomika v kríze?
Proces preberania finančnej agendy bol naštartovaný a bolo treba dotiahnuť nejaké detaily. Je tu stále čo zlepšovať, nakoľko v ľuďoch sa prebudil záujem vidieť, čo tvoria z iného pohľadu – v číslach. A to je len dobré. Môžu totiž vidieť, čo robia dobre a čo zle premietnuté v peniazoch.
A ku kríze - opatrenia prijaté manažmentom v tomto čase priniesli svoje ovocie, hoci neboli populárne a neprijímali sa ľahko. Ale bez nich by sme si sotva mohli povedať, že minulý rok bol pre nás úspešný.
Ako relatívne novému členovi firemného tímu, čo Vám odhalili čísla o doterajšom živote firmy? Čo dodá k jej dvadsiatym narodeninám Váš pohľad na čísla?
Keď som videla prvýkrát hospodárske výsledky firmy, povedala som si, že to snáď ani nie je možné, aby jedna firma dosahovala dlhodobo takéto pozitívne výsledky. Firma si samozrejme ako každá iná prešla svojím životným cyklom, v konečnom dôsledku však nikdy nemala problém, vždy predstavovala stabilitu a bola spoľahlivým partnerom. Takéto výsledky nie sú samozrejmé a nerodia sa samovoľne. Treba za tým vidieť veľký kus zodpovednej práce, profesionality a úsilia všetkých tých, ktorí sa zaslúžili o to, že firma dnes oslavuje dvadsiatku. V tomto čísla hovoria jasnou rečou.
Do softvérovej firmy ste prišli z automobilového priemyslu, zo sféry prevažne výrobnej. Aké sú hlavné rozdiely vo finančnej práci medzi týmito sektormi? Je niečo, čo Vás prekvapilo?
Podstata finančnej práce ako takej zostáva rovnaká a vždy sú to čísla, ktoré hovoria o tom, či firma je efektívna alebo nie. Základný rozdiel je však tom, že jedným z najdôležitejších vstupov pri výrobnej firme je materiál či stroje, ktoré môžete bez väčších problémov nahradiť inými, čo tu nie je take jednoduché. V IT firme sú to ľudia, ktorí sú kľúčom k úspechu a základným vstupom, čo si vyžaduje iný prístup k pochopeniu čísel. Treba si pod nimi predstavovať ľudí, ktorých pridaná hodnota je neporovnateľná s hmotným vstupom, nakoľko človek dokáže dosiahnuť čokoľvek, čo si zaumieni.